Что такое управление бизнес-процессами?

То, что верно в контексте глобального кризиса цепочки поставок, верно и в более широком смысле: в эпоху, когда успех определяется скоростью инноваций, процессы имеют большее значение, чем когда-либо. Мы считаем, что лучший способ преуспеть в этом постоянно меняющемся мире — это использовать правильный дизайн или управление бизнес-процессами. Впервые использованный в 1990-х годах, представляет собой подход к совершенствованию процессов организации путем согласования их со стратегией и с целью повышения эффективности. Управление процессами определяется не разовым проектом, а непрерывной оптимизацией и улучшением — для обнаружения и устранения узких мест в работе, ускорения разработки новых продуктов, соблюдения постоянно меняющихся правил, удовлетворения ожиданий клиентов и, в конечном счете, для процветания вашего бизнеса. , впереди конкурентов (подробнее - https://bearlogics.ru/).

Подходит ли решение для вашей компании? И если да, то как лучше начать? В следующем руководстве мы познакомим вас с управлением бизнес-процессами, его ценностью для бизнеса и потенциалом, который он может помочь вашему бизнесу.

компания раскрывает свою технологическую мощь. Мы покажем, как мы можем помочь вам разработать правильный дизайн, которые могут быстро реагировать на изменения, обеспечить, чтобы ваши ИТ отражали бизнес-реальность, создать более сплоченную рабочую силу, улучшить управление рисками, найти и устранить неэффективность, упростить путь клиента для повышения удовлетворенности, и используйте аналитические данные о процессах для принятия разумных и обоснованных решений.

Почему важно управление бизнес-процессами?

Создание цепочки поставок, способной противостоять самым непредвиденным кризисам, является лучшим примером. Тем не менее полезность распространяется гораздо шире — на проблемы, затрагивающие корпоративные, ИТ и бизнес. Вы стремитесь повысить экономическую эффективность, переосмыслить пути клиентов, получить всестороннюю информацию о бизнесе, быстро адаптироваться к новым законам и правилам или оптимизировать свои процессы, чтобы воплотить стратегию в жизнь? Ваша компания ищет инструмент для принятия стратегических изменений?

Трансформация процесса

Поскольку глобальный кризис цепочки поставок обнажился, рыночные условия могут измениться в любой момент, и успех в современном деловом мире требует молниеносной эволюции, чтобы оставаться впереди конкурентов. В этом и заключается цель преобразования бизнес-процессов: узнавать новые возможности, наблюдать и адаптироваться к меняющимся рыночным реалиям, а также согласовать структурированный план непрерывной трансформации вашего бизнеса на новой, более прочной основе. Платформа анализа бизнес-процессов и управления обеспечивает основу для согласования стратегии и операций и ориентирования всех сотрудников на «единый способ работы». Это может помочь вам провести глубокую трансформацию вашей бизнес-модели, поддержать миграцию ИТ/облака и реализовать свое стратегическое видение на практике во всех ваших операциях.